Vos équipes prêtes. Votre service peut commencer.
À l’ouverture, pendant le service ou à la fermeture, le responsable a besoin de savoir qui devait travailler et quelles heures ont été réalisées. 7odor rapproche le planning, le pointage et les demandes de l’équipe, pour un établissement comme pour un réseau.
Voir ce parcours pour mon équipeUne journée, un parcours clair.
Exemples de fonctionnement, à adapter à vos règles et aux modules activés.
Préparer la semaine
Définissez les horaires par collaborateur. Retrouvez les absences validées avant d’organiser les équipes de salle, de cuisine ou de vente.
Pointer au bon endroit
Choisissez le mobile avec ou sans reconnaissance faciale, ou une pointeuse compatible. La politique de localisation se définit selon votre activité.
Clôturer les heures
Examinez les retards, les oublis et les corrections avant d’exporter les heures. Une demande de congé reste reliée au collaborateur et à son calendrier.
Ce que votre responsable retrouve
Un responsable retrouve le prévu et le réalisé ; la personne qui prépare la paie récupère des heures revues. Le café peut commencer par le pointage et les congés, puis élargir le périmètre si d’autres établissements ouvrent.
Préparer votre déploiement
Préparez vos horaires, vos règles de pause, vos effectifs et les moyens de pointage disponibles. Le tarif dépend du périmètre retenu ; aucun minimum d’effectif ni prix fixe n’est annoncé ici.
Voir ce parcours pour mon équipeVos questions
7odor remplace-t-il la caisse du restaurant ?
7odor gère ici les équipes, leurs temps et leurs démarches RH. La caisse, les commandes et le stock du commerce restent dans vos outils métier.